Η κρίση στα Ίμια δεν έχει τελειώσει... είχε πει ο ο επίτιμος Α/ΓΕΣ κ. Μανωλάς 31/1/2016

Της ΙΩΑΝΝΑΣ ΗΛΙΑΔΗ

Η κρίση στα Ίμια δεν τερματίστηκε με την πτώση του ελικοπτέρου ούτε καν με την “συμφωνία της Μαδρίτης” το 1997, όταν Σημίτης και Ντεμιρέλ συνοδευόμενοι από τους Πάγκαλο και Τζεμ υπέγραφαν «τη μείωση της έντασης στο Αιγαίο και την απομάκρυνση του κινδύνου σύρραξης ανάμεσα στις δύο χώρες», υπό το βλέμμα της Μαντλίν Ολμπράιτ. Αυτό υποστηρίζει ο επίτιμος Αρχηγός ΓΕΣ στρατηγός ε.α. Χρίστος Μανωλάς, στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Onalert.gr με αφορμή τη συμπλήρωση 20 χρόνων από την κρίση των Ιμίων. Διαβάστε τι αποκαλύπτει, σε ποιους ασκεί κριτική και τι προβλέπει για το μέλλον.

ΕΡ: Τι μαθήματα πήραμε από την κρίση;

ΑΠ: Στο θέμα χειρισμού κρίσεων από τα μαθήματα τα οποία πήραμε, στο στρατιωτικό επίπεδο, έχουν ληφθεί τα απαραίτητα μέτρα. Δηλαδή ο στρατός έχει τις διαδικασίες, υπάρχουν τα κέντρα επιχειρήσεων τα οποία χειρίζονται τις κρίσεις. Υπάρχουν οι ομάδες οι οποίες χειρίζονται τις κρίσεις, υπάρχουν τα σχέδια, υπάρχουν οι δυνάμεις, δοκιμάζονται, γίνονται ασκήσεις και επανατροφοδοτείται το σύστημα. Οι ΕΔ είναι μια μηχανή η οποία μπορεί να ανταποκριθεί σε κρίσεις. Το πώς θα ανταποκριθεί δεν εξαρτάται από τις ΕΔ, αλλά κυρίως από την πολιτική ηγεσία.

ΕΡ: Τι εννοείτε;

ΑΠ: Οι ΕΔ προτείνουν εισηγούνται, και ενεργούν μετά από τη λήψη αποφάσεων. Δυστυχώς η πολιτική ηγεσία, ιδιαίτερα αυτή η πολιτική ηγεσία, αλλά και οι προηγούμενες για να μην θεωρήσεις ότι κομματικολογώ, (αυτή περισσότερο για λόγους ιδεοληψίας) δεν έχει μέσα στο μυαλό της τον τρόπο χρήσης του στρατιωτικού εργαλείου για επίλυση κρίσεως. Όταν δεν το έχεις μέσα στο μυαλό σου ή το έχεις τελευταίο σαν λύση, τότε αναγκαστικά διολισθαίνεις και σε επικίνδυνες λύσεις που δίνεις στις εκάστοτε παρουσιαζόμενες κρίσεις.

ΕΡ: 20 χρόνια μετά η κατάσταση παραμένει ίδια...

ΑΠ: Το είχα συζητήσει με τον πρώην υπουργό Δ. Αβραμόπουλο και είχα προτείνει να έρχονται οι πολιτικοί και να εκπαιδεύονται στο ΓΕΕΘΑ για 2 ημέρες σε θέματα χειρισμού κρίσεων.

ΕΡ: Στις άλλες χώρες τι συμβαίνει;

ΑΠ: Υπάρχουν δυνατές δομές δημόσιας διοίκησης και αρκετοί πολιτικοί περνάνε σχολές Δημόσιας Διοίκησης και εκπαιδεύονται στην επίλυση κρίσης. Γιατί οι κρίσεις δεν είναι μόνο στρατιωτικές. Επίσης στις κρίσεις εκτός από τον την κεφαλή, τον πρωθυπουργό στην περίπτωσή μας, απαιτούνται και ηγέτες για να δίνουν λύσεις. Εάν δεν είσαι ηγέτης να σταθείς στο ύψος της περίστασης, πιθανώς ο τερματισμός της κρίσης μπορεί να μην είναι αυτός που επιθυμείς. Οι διαδικασίες αυτές δεν μπορεί να γίνονται με αποφάσεις της στιγμής. Πρέπει να είναι θεσμοθετημένο. Και είναι θεσμοθετημένο, αλλά δεν ακολουθείται από την πολιτική ηγεσία.

ΕΡ: Στη μεγάλη κρίση, στα Ίμια, η πολιτική ηγεσία δεν κατέβηκε στο ΕΘΚΕΠΙΧ;

ΑΠ: Ήταν νέος ο πρωθυπουργός και δεν είχε την εμπειρία. Η εισήγηση που του έγινε ήταν να πάει στο ΓΕΕΘΑ και αντί αυτού φώναξε τον Α/ΓΕΕΘΑ στη Βουλή. Έτσι δεν επιλύεται κρίση. Κατά την άποψή μου οι πολιτικοί πρέπει να εκπαιδεύονται σε θέματα χειρισμού κρίσεων. Επίσης θα πρέπει να εκπαιδεύονται σε θέματα τεχνικής διαπραγματεύσεων. Οι περισσότεροι δεν έχουν τέτοια εκπαίδευση, με αποτέλεσμα τη διαπραγμάτευση που καλοκαιριού που είδαμε τι έγινε. Η διαπραγμάτευση αυτή ήταν καταστροφική. Εάν είσαι υπεύθυνος πολιτικός ηγέτης και δεν έχεις αντιληφθεί ότι οι διαπραγματεύσεις μεταξύ κρατών στηρίζονται στην ισχύ και στα συμφέροντα κι έχεις την εντύπωση ότι οι διαπραγματεύσεις στηρίζονται στο "δίκαιο" τότε κάτι χάνεις. Αυτά τα έγραφε ο Θουκυδίδης μερικά χιλιάδες χρόνια πριν. Μετά τα Ίμια άλλαξαν τα θεσμικά κείμενα στις Ένοπλες Δυνάμεις και ορίστηκαν συγκεκριμένες δυνάμεις για την άμεση αντιμετώπιση οποιασδήποτε κρίσης οπουδήποτε εντός του ελληνικού χώρου και δοκιμάζονται οι τακτικές. Το τέλος της κρίσεως όμως δεν δίνεται από τις Ένοπλες Δυνάμεις. Το τέλος της κρίσεως δίνεται πολιτικά.

ΕΡ: Είχαμε όμως και κρίση στα Μέσα Ενημέρωσης με την απ’ ευθείας μετάδοση του απόπλου του στόλου.
ΑΠ: Έγινε σαφές ότι τα ΜΜΕ απαιτούν συγκεκριμένο χειρισμό, υπάρχουν διαδικασίες, υπάρχει πολιτική επί θεμάτων Τύπου. Το κατά πόσο ακολουθούνται όμως είναι θέμα εκπαίδευσης. Ήταν ένα από τα “lessons learned” ο χειρισμός των ΜΜΕ. Θεσμικά υπάρχει η μέθοδος, σχέδιο και πολιτική. Το κατά πόσο ακολουθείται είναι και θέμα προσωπικοτήτων, πόσο ενημερωμένοι είναι, πόσο έχουν αντιληφθεί το θέμα της υλοποίησης της πολιτικής για τον χειρισμό των ΜΜΕ, ο υπεύθυνος χειρισμός από την πλευρά των ΜΜΕ. Δυστυχώς εκεί που υπάρχει πρόβλημα είναι η επανάληψη των ασκήσεων και στη συμμετοχή και από πλευράς ΜΜΕ των διαπιστευμένων δημοσιογράφων.

ΕΡ: Όμως αυτό πλέον είναι ξεπερασμένο, αφού τα ΜΜΕ έχουν χάσει την παλαιά τους αίγλη και κυρίως την επιρροή εξαιτίας των social media.

ΑΠ: Με τις εφημερίδες υπάρχει γραμμή διοίκησης. Αυτό που δεν ελέγχονται είναι τα blogs, το Twitter, το Facebook Και όλα όσα θα προκύψουν. Ποτέ όμως δεν μπορείς να προβλέψεις τα πάντα. Εκεί μπαίνει η προσωπικότητα αυτού που διαχειρίζεται την κρίση. Η Τουρκία η οποία είναι χώρα που ακολουθεί διαδικασίες, είδες ότι στις πρόσφατες κρίσεις που είχε επιχείρησε να ελέγξει τα μέσα ενημέρωσης. Σήμερα στην ανοιχτή κοινωνία που ζούμε, κανένας δεν μπορεί να ελέγξει τα πάντα. Μπορεί να ελεγχθεί μόνο ένα ποσοστό. Τα σχέδια υπάρχουν. Χρήζουν συνεχούς αναψηλάφησης.

ΕΡ: Μήπως χτίζουμε μια γραμμή Μαζινό;

Ο σχεδιασμός είναι συγκεντρωτικός, αλλά εκεί θέλεις αποκεντρωτική εκτέλεση. Η αποκεντρωτική εκτέλεση σημαίνει ότι έχεις εκπαιδεύσει άτομα με πρωτοβουλία, ελεύθερους ανθρώπους, οι οποίοι γνωρίζοντας τις γενικές γραμμές, θα σκεφτούν και θα υλοποιήσουν μέτρα τα οποία κανείς δεν τα έχει διατάξει ως μέτρα, αλλά τα έχει διατάξει ως κεντρική κατεύθυνση. Για παράδειγμα, όταν ήμουν στο Αφγανιστάν είχα από την ηγεσία γενικές γραμμές το πώς πρέπει να αντιμετωπίσω την κατάσταση. Δηλαδή αυτό που λέμε ιδέες υψηλού επιπέδου. Το τι έκανα εγώ επί τόπου ήταν θέμα πρωτοβουλιών δικών μου. Η υπηρεσία μου με είχε εκπαιδεύσει ώστε να λειτουργώ αποκεντρωτικά, να παίρνω μια ιδέα του Αρχηγού, να την αντιλαμβάνομαι σωστά και να την υλοποιώ με σωστά μέτρα. Δυστυχώς ο Στρατός πλέον δεν εκπαιδεύει κόσμο με πρωτοβουλία και με αυτενέργεια, αλλά εκπαιδεύει κόσμο ο οποίος απευθύνεται προς τους προϊσταμένους και ζητάει από αυτούς πρακτικές λύσεις. Το ζητούμενο δεν είναι αυτό. Να σου υπενθυμίσω ότι στον Β’ΠΠ ο Χίτλερ είπε στους στρατηγούς του “πηγαίνετε να καταλάβετε τη Ρωσία” δεν τους είπε λεπτομέρειες. Σήμερα έχουμε φθάσει σε σημείο να υπάρχει τόσο κεντρικός έλεγχος του στρατεύματος που οι αξιωματικοί να μην μπορούν να αναπτύξουν πρωτοβουλία, να απευθύνονται στους διοικητές, οι διοικητές να απευθύνονται στους στρατηγούς και παρατηρούμε το φαινόμενο ένα θέμα το οποίο σε άλλες εποχές θα το επέλυε ένας λοχίας, να φθάνει στον υπουργό για να δώσει λύση. Οι κρίσεις για να αντιμετωπιστούν επιτυχώς θέλουν συγκεντρωτική σχεδίαση, αποκεντρωτική υλοποίηση.

ΕΡ: Αυτό ήταν πρόβλημα και στα Ίμια;

ΑΠ: Η λήψη των αποφάσεων είναι θέμα συστημάτων. Ένα σύστημα εάν φθάσει να είναι τόσο συγκεντρωτικό στη λήψη των αποφάσεων, θα αποτύχει. Γιατί η επίλυση απαιτεί ταχείες αποφάσεις και ταχεία υλοποίηση. Άρα το σύστημα που φτιάχνεις θα πρέπει να είναι τέτοιο που να σου δίνει την κάλλιστη λύση τάχιστα.

ΕΡ: Μιλάμε δηλαδή και για διαφοροποίηση από την γραμμική στρατιωτική ιεραρχία;

ΑΠ: Σαφώς. Θα πρέπει να υπάρχει τόσο αποκεντρωτική εκτέλεση ώστε ο καθένας να παίρνει τις αποφάσεις του στο επίπεδό του και οι αποφάσεις να στοχεύουν προς την κεντρική λύση που στοχεύει η κυβέρνηση. Θα πρέπει δηλαδή η διαδικασία λήψης απόφασης να είναι ταχεία και αποτελεσματική. Σήμερα γίνονται στο ΓΕΕΘΑ ασκήσεις, και υπάρχει σχετική προετοιμασία, αλλά ο πολιτικός τομέας εμπλέκεται ελάχιστα, με αποτέλεσμα να μην ασκούνται. Οι διαδικασίες θα πρέπει να θεσμοθετηθούν και να βελτιστοποιηθούν μέσα από τις ασκήσεις ώστε να μπορείς να φθάσεις ως χώρα στην ταχεία λήψη απόφασης.

ΕΡ: Πότε δίδεται τέλος στην κρίση; Ποιος θα πρέπει να το δώσει;

ΑΠ: Τα Ίμια έγιναν, δυστυχώς χάσαμε 3 ήρωες. Όμως τα αποτελέσματα της κρίσης των Ιμίων τα πληρώνουμε ακόμα. Διότι η κρίση των Ιμίων εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά αυτή τη στιγμή είναι σε χαμηλή ένταση. Ως αποτέλεσμα της κρίσης των Ιμίων, είναι η συμφωνία της Μαδρίτης, στην παράγραφο 4 της οποίας γίνεται λόγω για δικαιώματα της Τουρκίας στο Αιγαίο που σηματοδότησε την αύξηση της παρουσία της, με αποτέλεσμα να επιδιώκει συνεχώς τον έλεγχο όχι μόνο των διεθνών αλλά και όλων των υδάτων από τον 25ο μεσημβρινό και ανατολικότερα. Αυτό ήταν μια συνεπής τουρκική πολιτική από το 1974 και μετά, η οποία εκφράζεται στα θεσμικά κείμενά τους και η κορύφωσή της ήταν τα Ίμια. Το περιστατικό ήταν προσχεδιασμένο. Εμείς αδυνατούσαμε να διαβάσουμε καλά τα γεγονότα και να καταλάβουμε πού το πάνε. Η κορύφωση της κρίσης ήταν τα Ίμια, αλλά τα αποτελέσματα υπάρχουν ακόμα και σήμερα. Η κρίση των Ιμίων δεν έχει ακόμα τελειώσει. Σε όλες τις κρίσεις δίνεται ένα επίσημο τέλος. Στην κρίση των Ιμίων, αυτό το τέλος δεν έχει δοθεί. Μπορεί να υπεγράφη η συνθήκη της Μαδρίτης, αλλά οι Τούρκοι με τις πράξεις τους σου δείχνουν να καταλάβεις ότι αυτό που θέλουν θα εκφραστεί και πάλι.

“Μέσα στην επόμενη 10ετία μπορεί να χρειαστεί να πολεμήσουμε” - Ο Στρατηγός Μανωλάς προειδοποιεί

Στρατηγός Μανωλάς: «Μην Μασάτε Εμείς είμαστε πάντα εδώ!»…Ο Αρχηγός τα λέει Όλα!

Η Συνέντευξη του Στρατηγού Μανωλά και Επιτίμου Α/ΓΕΣ που δόθηκε στον ΒΕΤΕΡΑΝΟ

Συνέντευξη Επίτιμου Α/ΓΕΣ Στρατηγού Χρίστου Μανωλά για Τουρκία, ΑΟΖ, μεταναστευτικό, ΝΑΤΟ και μελλοντικά του σχέδια

* Για την Τουρκία, για το μεταναστευτικό - προσφυγικό, για το ΝΑΤΟ, για την ΑΟΖ, για τις κινητοποιήσεις και για τα μελλοντικά του σχέδια στο Papaparisis' blog

Επίτιμος Α/ΓΕΣ Στρατηγός ε.α. Χρίστος Μανωλάς: Ήρθα να διαδηλώνω γιατί.... (βίντεο)

Υπόψη ότι η πρόσκληση για χαιρετισμό δεν ήταν προγραμματισμένη

Από το aeroporiapostratos.blogspot.gr

Ομιλία Επιτίμου Α/ΓΕΣ Στρατηγού ε.α. Χρίστου Μανωλά για το Μεταναστευτικό - Προσφυγικό (βίντεο)

Ομιλία Επιτίμου Α/ΓΕΣ Στρατηγού ε.α. Χρίστου Μανωλά, σε εκδήλωση του Συνδέσμου Ελλήνων Εφέδρων Πεζοναυτών και του New York College. Απόσπ9βασμα από την ενότητα της ομιλίας του για το Μεταναστευτικό - Προσφυγικό.

Ο πρώην Α/ΓΕΣ εξηγεί γιατί δεν έχει εξουδετερωθεί ακόμα το ISIS - Συνέντευξη του Στρατηγού Χρίστου Μανωλά στο newsbeast.gr

Λίγες ημέρες μετά τις τρομοκρατικές επιθέσεις στις Βρυξέλλες, ο στρατηγός εν αποστρατεία και πρώην αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Στρατού, Χρίστος Μανωλάς, εξηγεί τους λόγους για τους οποίους η δράση του ISIS συνεχίζεται ανενόχλητη. Αναφέρεται στις ενδείξεις, οι οποίες, όπως υποστηρίζει υπήρχαν πριν τα χτυπήματα στη βελγική πρωτεύουσα και μαρτυρούσαν ότι μετά το Charlie Hebdo και το Παρίσι, θα υπήρχε συνέχεια. Συνέντευξη στο Γιώργο Λαμπίρη / Φωτογραφίες: Γιάννης Κέμμος

Προσφυγική κρίση και ασφάλεια

Ιωάννης Παρίσης  Υποστράτηγος ε.α., Διδάκτωρ Διεθνών Σχέσεων, Πρόεδρος της Ακαδημίας Στρατηγικών Αναλύσεων

Χρίστος Μανωλάς  Στρατηγός ε.α., Επίτιμος Αρχηγός ΓΕΣ, Μέλος της Ακαδημίας Στρατηγικών Αναλύσεων

Πέρα από την παρακολούθηση της καταστάσεως σχετικά με το προσφυγικό ζήτημα, τις εξελισσόμενες καταστάσεις, τόσο στη χώρα μας όσο και στον περίγυρό μας, είναι καθήκον όλων μας να εισηγηθούμε μέτρα για την βελτίωση μιας καταστάσεως, που εν πολλοίς φαίνεται ότι η έκτασή της έχει αιφνιδιάσει την διεθνή κοινότητα αλλά και τις ελληνικές αρχές. Είναι σημαντικό, κατά την αντιμετώπιση κρίσεων, να εντοπίζουμε το πρόβλημα και να διαβουλευόμαστε για να το θεραπεύουμε κατά τρόπο ώστε να αποτελούμε μέρος της λύσεως κι όχι του προβλήματος.

Στρατηγός Μανωλάς για προσφυγικό: Να ζητήσουμε ενεργοποίηση του άρθρου 4 του ΝΑΤΟ

Παρέμβαση του επίτιμου αρχηγού ΓΕΣ Χρίστου Μανωλά μέσω του Onalert για το προσφυγικό. Ανησυχώντας για τις διαστάσεις που λαμβάνει η κρίση, ο στρατηγός ε.α. Χρίστος Μανωλάς υποστηρίζει πως η χώρα μας πρέπει να ζητήσει επίσπευση της Συνόδου Κορυφής για το προσφυγικό και την ενεργοποίηση του Άρθρου 4 του ΝΑΤΟ, προκειμένου να έρθει η Αυστρία και η ΠΓΔΜ στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων και να τους ασκηθεί πίεση από τη Συμμαχία για αλλαγή στάσης στα σύνορα.  Να σημειωθεί ότι η Τουρκία έχει κάνει πολλές φορές επίκληση του άρθρου 4 της Συμμαχίας για να ασκήσει πολιτική πίεση σε διάφορες χώρες, με πιο πρόσφατη την περίπτωση της Ρωσίας όταν η Τουρκία ζητώντας την ενεργοποίηση του άρθρου 4 κατάφερε να κρατήσει στο έδαφός της τα αντιπυραυλικά συστήματα Patriot που βρίσκονταν σε διαδικασία απόσυρσης. Η πλήρης δήλωση είναι η ακόλουθη:

Συνέντευξη Μανωλά στο αρτ

Πήρε φόρα ο επίτιμος Α/ΓΕΣ Χρίστος Μανωλάς. Και 2η συνέντευξη, αυτή τη φορά στον παλαιό του συμμαθητή Αντώνη Μυλωνάκη, δημοσιογράφο του αρτ. Η συνέντευξη - παρουσία του κ. Μανωλά αρχίζει από το 19:50 λεπτό.

Συνέντευξη Μανωλά στο OnAlert

Συνέντευξη εφ' όλης της ύλης 
Επιτίμου Α/ΓΕΣ Χρίστου Μανωλά 

S

Χρίστος Μανωλάς: «Η Δευτέρα πρέπει να μας βρει ενωμένους»

«Αισθάνομαι την ανάγκη, τούτη τη δύσκολη στιγμή για την πατρίδα, να επικοινωνήσω με όλους τους Έλληνες ως ένας απλός στρατιώτης και όχι ως επίτιμος Αρχηγός ΓΕΣ. Ένας άνθρωπος που πάντα πίστευε ότι ο μεγαλύτερος και πιο τιμητικός τίτλος είναι αυτός του απλού στρατιώτη που ανιδιοτελώς και με μόνο σκοπό το καλό της πατρίδας του ρίχνεται στη μάχη για να πολεμήσει και να νικήσει και εάν χρειασθεί να πεθάνει για αυτή. Ο Θεός βοήθησε εμάς τις νεότερες γενιές να μη ζήσουμε έναν πόλεμο όπως μας τον διηγήθηκαν οι παππούδες μας ή τον διαβάσαμε στα σχολικά βιβλία όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι είμαστε τα εγγόνια του,απόγονοι ένδοξων προγόνων. Έχουμε στο αίμα μας το DNA του Λεωνίδα και των 300 μαχητών του, του Μ. Αλέξανδρου και των ανδρών του, του Γέρου του Μοριά, των ημίθεων του Αλβανικού μετώπου, των πολεμιστών της Κύπρου αλλά και των σύγχρονων ηρώων που δεν διστάζουν ούτε στιγμή να θυσιάσουν τη

"Γιατί αποστρατεύθηκα" - Ο Επίτιμος Α/ΓΕΣ Χρίστος Μανωλάς στο Onalert.gr

Θεσμικός όπως αναμενόταν ο Επίτιμος Α/ΓΕΣ Χρίστος Μανωλάς απάντησε σ΄ όλα τα ερωτήματα που του τέθηκαν σχετικά με την αποστρατεία του αλλά και για το στράτευμα. Απάντησε σ΄ όλες τις φήμες που την συνόδευσαν αλλά και στην “υπόγεια” προσπάθεια απαξίωσής του που αρκετές φορές επιχειρήθηκε εις βάρος του. Αναφέρθηκε στην υπόθεση των ελικοπτέρων NH-90,στο “κυνήγι του ρουσφετιού” και βέβαια στον τρόπο με τον οποίο κρίνονται οι αξιωματικοί στις Ένοπλες Δυνάμεις. Δείτε την συνέντευξή που έδωσε στο Onalert.gr (βίντεο)

Η αποστρατεία του Α/ΓΕΣ πάει στην Βουλή!

Στην Βουλή φέρνει ο βουλευτής της Ν.Δ. και απόστρατος Αξιωματικός του Π.Ν. και ο ίδιος, Στέφανος Γκίκας, την αποστρατεία του πρώην Α/ΓΕΣ, Στρατηγού Χρίστου Μανωλά. Όπως αναφέρει στην ερώτηση του την ώρα που αναγγέλλεται θητεία Αρχηγών, αποστρατεύτηκε ο πρώην Α/ΓΕΣ που μόλις συμπλήρωσε 12 μήνες στην θέση του γεγονός που όπως αναφέρει θέτει το ερώτημα για το ποιοι ήταν οι λόγοι που οδήγησαν στην «αποστρατεία ενός, κατά κοινή ομολογία, άριστου Αξιωματικού, χωρίς καν να έχει συμπληρώσει ένα έτος στη θέση, τη στιγμή που την ίδια ώρα, εισηγείστε θητεία Αρχηγών 2+1 ή 2+2 έτη;» Κ.Α. – paraskhnio.gr

Δείτε όλη την ερώτηση

Η περίπτωση του Στρατηγού Μανωλά ή «Κολούειν τους υπερέχοντας» (!!!)

Γράφει ο Δρ. Ιωάννης Παρίσης

Με φίλο Ελληνοαμερικανό καθηγητή, συζητούσα τηλεφωνικώς, το περασμένο καλοκαίρι, για διάφορα θέματα διεθνούς ασφάλειας (οι στρατηγικές και γεωπολιτικές αναλύσεις είναι το επιστημονικό αντικείμενό του). Ενδιαφερόταν για τη συγγραφή αναλύσεων για την ευρύτερη περιοχή μας. Μιλώντας για τα δικά μας, κάποια στιγμή μου είπε: «Τι ανάλυση να κάνεις για την Ελλάδα όταν αλλάζει τον αρχηγό του Στρατού κάθε χρόνο! Γιατί συμβαίνει αυτό; Είναι πρωτάκουστο, και δεν μπορούμε να δώσουμε μια εξήγηση!»

Του απάντησα ότι πράγματι ήταν μια στρεβλή κατάσταση, λόγω της γενικότερης πολιτικής ανωμαλίας στη χώρα, αλλά πλέον με τη τοποθέτηση του νέου αρχηγού (επρόκειτο για τον Μανωλά) το θέμα μπήκε σε μία σειρά. Πρόκειται, του είπα, για άριστο στρατηγό και νομίζω πως θα παραμείνει 2-3 χρόνια στη θέση του αρχηγού. Διαψεύστηκα!!!

Εδώ και δεκαετίες έχουμε συνηθίσει σε άδικες κρίσεις, σε καταπάτηση κάθε έννοιας αξιοκρατίας, σε απαράδεκτες μεθοδεύσεις, (…). Όμως η περίπτωση του Στρατηγού Μανωλά ξεπερνά κάθε έννοια λογικής… Και φυσικά, πρωτίστως βάλλει κατά του συμφέροντος του Ελληνικού Στρατού. Τώρα… περιμένω τηλεφώνημα ή μήνυμα από τον φίλο Ελληνοαμερικανό καθηγητή! Δεν έχω τι να του απαντήσω, εκτός από το άρθρο που έγραψα τον περασμένο Οκτώβριο με τίτλο: «Κολούειν τους υπερέχοντας».

Κάποιοι επιμένουν να «επιβεβαιώνουν» την διαχρονικότητά του!!!

https://parisis.wordpress.com/

Εδώ μπορείτε να διαβάσετε το άρθρο «Κολούειν τους υπερέχοντας» 

«Μα μαμά, ο Αρχηγός του Στρατού ξέρει εμένα;» - Κι όμως δεν το έμαθε κανείς!

Ο επίτιμος Α/ΓΕΣ με τη μία του κόρη

Γράφει ο Δημήτριος Ανδρικόπουλος*

Θα ήθελα επί τη ευκαιρία της αλλαγής διοικήσεως του Α/ΓΕΣ να σας ενημερώσω για ένα περιστατικό και παράλληλα να το σχολιάσω. Μια στενή συγγενής μου (δεν θα ήθελα να αναφέρω ονόματα) έχει χάσει τον σύζυγο της αξιωματικό του Στρατού Ξηράς εν υπηρεσία και ένεκα της υπηρεσίας όταν ο γιός τους ήταν 2 ετών. Τα περασμένα Χριστούγεννα έλαβε μια ευχετήρια επιστολή υπογεγραμμένη από τον Σγο Μανωλά ως Α/ΓΕΣ και ένα συμβολικό χρηματικό ποσό με επιταγή ως δώρο στο όνομα του παιδιού της που τώρα είναι 13 ετών. Με πήρε τηλέφωνο αιφνιδιασμένη και φανερά συγκινημένη και με ρώτησε τι πρέπει να κάνει, διότι πρώτη φορά μετά από 11 χρόνια ο Αρχηγός του Στρατού θυμόταν μια χήρα και το παιδί της. Μου είπε επίσης ότι ο γιός της τη ρώτησε κατά λέξη «Μα μαμά, ο Αρχηγός του Στρατού ξέρει εμένα;» Φαντάζομαι ότι αυτό θα έγινε και σε άλλες χήρες των πεσόντων στρατιωτικών και αναρωτήθηκα, μα καλά τόσοι αρχηγοί που πέρασαν και ίσως θα περάσουν δεν μπορούσαν να σκεφτούν να κάνουν αυτή την απλή πράξη ως ένδειξη τιμής και σεβασμού προς τους ανθρώπους που έπεσαν στο βωμό του καθήκοντος αφήνοντας ορφανές τις οικογένειες τους. Διαβάζοντας σήμερα την αποχαιρετιστήρια ημερήσια διαταγή του συγκεκριμένου Αρχηγού η οποία στο μεγαλύτερο μέρος ήταν ένα ευχαριστήριο προς το προσωπικό του Στρατού που διοίκησε δυστυχώς για ένα μόνο έτος και όχι άλλος ένας μακροσκελής απολογισμός των πεπραγμένων τους που συνήθως κάνουν οι περισσότεροι διοικούντες σκέφτηκα να μοιραστώ μαζί σας αυτό το περιστατικό που δείχνει ότι τελικά όλα ξεκινούν και τελειώνουν στον άνθρωπο. Και όποιος κερδίσει τον άνθρωπο κερδίζει και τον πόλεμο.

ΥΓ. Με τον Επίτιμο πλέον κ. Α/ΓΕΣ Σγο Μανωλά ούτε συνυπηρέτησα, ούτε μου έκανε κάποιο ρουσφέτι προς αποφυγή κάθε παρεξήγησης.

* Ο Δημήτριος Ανδρικόπουλος είναι Αξκος της ΣΣΕ τάξεως 1989.

Τελετή Παράδοσης - Παραλαβής των Καθηκόντων του Αρχηγού Γενικού Επιτελείου Στρατού

Την Παρασκευή 27 Φεβρουαρίου 2015, πραγματοποιήθηκε η τελετή παράδοσης – παραλαβής των καθηκόντων του Αρχηγού Γενικού Επιτελείου Στρατού από το Στρατηγό κ. Χρίστο Μανωλά, στον Αντιστράτηγο κ. Βασίλειο Τελλίδη, παρουσία του Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Πάνου Καμμένου, του ΑΝΥΕΘΑ κ. Κώστα Ήσυχου, του ΥΦΕΘΑ κ. Νίκου Τόσκα, του Αρχηγού ΓΕΕΘΑ Στρατηγού κ. Μιχαήλ Κωσταράκου, του Αρχηγού ΓΕΝ Αντιναύαρχου κ. Ευάγγελου Αποστολάκη και του Αρχηγού ΓΕΑ Αντιπτέραρχου κ. Χρήστου Βαΐτση, στη Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων στη Βάρη Αττικής.

Ακολουθούν φωτογραφίες...

Επίσκεψη Διατελεσάντων Αρχηγών ΓΕΣ και ΓΕΕΘΑ

Την Παρασκευή 19 Δεκεμβρίου 2014, πραγματοποιήθηκε στο Γενικό Επιτελείο Στρατού επίσκεψη διατελεσάντων Αρχηγών ΓΕΣ και ΓΕΕΘΑ, κατόπιν πρωτοβουλίας του Αρχηγού ΓΕΣ, Αντιστράτηγου κ. Χρίστου Μανωλά, οι οποίοι ενημερώθηκαν επί διαφόρων θεμάτων που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Στρατού Ξηράς. Στο γεύμα που παρατέθηκε στους επίτιμους Αρχηγούς, παραβρέθηκε και η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Οι διατελέσαντες Α/ΓΕΣ και Α/ΓΕΕΘΑ, που παρέστησαν ήταν οι παρακάτω:

Αποτελέσματα Επίσημης Eπίσκεψης κ. Α/ΓΕΣ στις ΗΠΑ

Από το Γενικό Επιτελείο Στρατού ανακοινώνεται ότι, ο Αρχηγός του ΓΕΣ Αντιστράτηγος κ. Χρίστος Μανωλάς, πραγματοποίησε επίσημη επίσκεψη στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής από 1 έως 8 Νοεμβρίου 2014.
Κατά την διάρκεια της επισκέψεώς του, η οποία ήταν εποικοδομητική και διεξήχθη σε ιδιαίτερα θερμό κλίμα, ο κ. Αρχηγός:
- Συναντήθηκε με τον Βοηθό Υπουργού Άμυνας σε θέματα Στρατού Ξηράς κ. John Μ. McHugh, με τον οποίο συζήτησαν θέματα εμβάθυνσης της στρατιωτικής συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών, καθώς και της υποστήριξης των ελληνικών αιτημάτων παροχής πλεονάζοντος αμυντικού υλικού.
- Συναντήθηκε με τον Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Στρατού των ΗΠΑ Στρατηγό κ. Raymond T. Odierno, με τον οποίο συζήτησαν θέματα της γεωπολιτικής αξίας της χώρας μας στην περιοχή της...

Μέριμνα του ΓΕΣ υπέρ Στρατιωτικού Προσωπικού

Το Γενικό Επιτελείο Στρατού, έχοντας υπόψη ότι, ικανός αριθμός οικογενειών συζευγμένων στελεχών που συνυπηρετούν και έχουν ανήλικα τέκνα, αντιμετωπίζει πρόβλημα με την εκτέλεση υπηρεσιών που απαιτούν διανυκτέρευση, όταν ένας εκ των δύο απουσιάζει για εκπαίδευση επί μακρό χρονικό διάστημα ή τοποθετείται σε Επιχειρήσεις Υποστήριξης Ειρήνης (ΕΥΕ), καθορίζει τα εξής:

α. Στο πλαίσιο της μέριμνας για το στρατιωτικό προσωπικό του και τις οικογένειες τους, δίδεται η δυνατότητα στα παραμένοντα στελέχη να εκτελούν εκ των προτέρων ή μετά την επιστροφή των συζύγων τους τις υπηρεσίες που θα εκτελούσαν κατά το διάστημα...